ダイナミックマーケティング・パートナーズ

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ダイナミック流通・ＳＣ戦略セミナー

第151回ダイナミック流通・ＳＣ戦略セミナー　東京開催

2018年9月28日（金）

＜東京版＞

マーケットの中で勝てる分野を見極めて勝ちパターン化した

成果の出るリニューアルのポイントとアメリカでの 先進 （ 日本で役立つ ） 事例研究

－ＳＣの成功・失敗の多く(100以上)の事例から成功・失敗のリニューアルが 可視化 （ みえるか ） されています－

  • ごあんない

    • ＳＣは飽和期から成熟期に突入し、さらにネット通販の躍進により転換期を迎えています。 流通・ＳＣ先進国（模範国ではない）のアメリカでは、日本よりも10年早くＳＣの最先端としての潮流が起こっています。 アメリカのデッドモール化は経年劣化であるソフト・ハード面の時代対応・地域対応が十分できていない結果と、ネット通販30％時代の到来によるＳＣの新陳代謝現象です。
      アメリカのＳＣは、このような経年劣化及びネット通販に対応したリニューアルを続々と行ってきており、また現在もそれが続いています。 ＳＣは時代対応ができれば長期繁栄体制が可能で、逆に時代対応できなければ淘汰されます。 アメリカではまさに、ＳＣの激しい新陳代謝の真っ只中であり、この時代対応がリニューアルのポイントとなっています。 しかし、アメリカにおいてもわが国においても、ＳＣのリニューアルには成功と失敗があり、適用するリニューアルノウハウによって成果が大きく変化します。 すなわち、ＳＣリニューアルの成果の分水嶺は、リニューアルのメカニズムを解明することです。
      日米におけるＳＣリニューアルの多くの事例から成功・失敗のメカニズムが可視化されてきましたので、今回はそこからＳＣリニューアルの黄金原則ならびにアメリカにおけるＳＣリニューアルの日本に応用できる先進事例研究を解説いたします。 何卒、多数のみなさまのご参加をいただきますよう、お待ち申し上げております。

  • 開催日時・会場

    • 日時：　2018年9月28日（金）　13:00～17:00
      会場：　アワーズイン阪急　シングル館3階　 Ｂ会議室　（東京・大井町）

  • 講師

    • 六車　秀之（株式会社ダイナミックマーケティング社　代表・シニアコンサルタント・六車流研所長）

  • 各単元のテーマおよび内容

    • 第一単元 テーマ 成果の出る・成果の出ないリニューアルのどこが違うのかを解明
      講師 六車　秀之
      （株式会社ダイナミックマーケティング社　代表・シニアコンサルタント・六車流研所長）
      主な内容

      1．ＳＣのリニューアルにおける成功・失敗の分水嶺（分岐点）とは

      （1）ＳＣの課題を3つの視点（全体1位、棲み分け2位・3位、特定分野1位）から勝ちパターンの探索

      （2）課題解決なしのリニューアルは成果が“ゼロ”

      2．ＳＣリニューアルの4つのタイプとその成果

      （1）延命型、維持型、強化型、変身型のリニューアルのタイプによって効果が全く異なる

      （2）リニューアルタイプを間違えると増床しても投資をしても成果はない

      3．ＳＣリニューアルの黄金ルールとプロセス

      （1）多く（100以上）のリニューアル事例から可視化されたリニューアルの特徴とポイント

      （2）可視化された事例から導き出されるリニューアルの黄金ルール（原則）
      第二単元 テーマ アメリカにおける先進リニューアルの成功・失敗事例
      講師 六車　秀之
      （株式会社ダイナミックマーケティング社　代表・シニアコンサルタント・六車流研所長）
      主な内容

      1．ウエストフィールド・トパンガが強化型・変身型リニューアルで棲み分け2位・3位から全体1位のＳＣとなったリニューアルプロセス

      勝てる分野は、高級化と低級化のハイブリッド化ならびにエンクローズドモールとオープンエアモールのハイブリッド化

      2．ユニバーシティ・ヴィレッジが変身型リニューアルで特定分野1位の勝ちパターンとなったリニューアルプロセス

      勝てる分野は、居心地感と地域密着志向のコミュニティ＆コミュニケーションによるライフスタイルセンター化

      3．アーバイン・スペクトラムが特定分野1位から棲み分け2位・3位の勝ちパターンになったリニューアルプロセス

      勝てる分野は、エンターテインメントのニッチマーケットに特化して徐々にマーケットを拡大してＲＳＣ化

      4．ファッション・アイランドが全体4位の負けパターンから棲み分け2位・3位の勝ちパターンとなったリニューアルプロセス

      勝てる分野は、快適性と居心地感で地域の中心となるタウンセンター化

      5．隣接するＳＣと一体化して勝ちパターン化したグレンデール・ギャレリアと逆に負けパターン化したサンタモニカ・プレイスのリニューアルプロセス

      まちづくり型ＳＣで成功したリニューアルと、逆に失敗したリニューアル

      6．延命型リニューアルでデッドモール（廃モール）化したキャスケード・モールとウエストサイド・パビリオン

      核店の退店により不適合核店を導入して、ますます長期低落化の道を歩むリニューアル

  • 受講料

    • お一人様：10,000円（消費税含む）　喫茶・資料代を含む

  • セミナー案内詳細